三胎政策后，樂園該如何改善？

雖然三孩政策的落實(shí)帶來(lái)了不少的水花，但是現(xiàn)在的年輕人主要以90后為主，很多人覺得再生一個(gè)沒必要，對(duì)比之前的二孩政策，明顯沒有激起太多人的生育的欲望。只要總體出生數(shù)據(jù)有所提升，那么對(duì)游樂行業(yè)的發(fā)展就有幫助，也更加有利于游樂場(chǎng)設(shè)備的發(fā)展。 

三胎政策開放，潛在用戶群體壯大
      隨著國(guó)家三胎政策的發(fā)布，有助于未來(lái)嬰幼兒的數(shù)量會(huì)大幅度的增加，他們長(zhǎng)幾歲，便是兒童樂園的潛在小客戶。隨著家庭成員的增加，娛樂方式也會(huì)不同，很多父母會(huì)選擇更多元化的游樂場(chǎng)所。這個(gè)時(shí)候樂園就要更換新模式，要貼合現(xiàn)實(shí)。“三胎政策的實(shí)施為國(guó)內(nèi)親子游市場(chǎng)未來(lái)五年的發(fā)展帶來(lái)了一個(gè)更加明朗的前景。”同程研究院首席研究員程超功認(rèn)為。因此有理由相信，三胎政策將為親子游市場(chǎng)帶來(lái)更大的增量空間。（資料來(lái)自中國(guó)商報(bào)）

積極備戰(zhàn)“2大3小”親子游模式

未來(lái)有可能會(huì)出現(xiàn)“2+3或“2+3+X”模式?！?+2”即父母+三個(gè)小孩；“2+3+X”即父母+三個(gè)小孩+外公外婆/爺爺奶奶。，呈現(xiàn)出舉家出游的新形態(tài)。

會(huì)員卡策略

不管是三胎還是二胎，會(huì)員卡永遠(yuǎn)是游樂場(chǎng)營(yíng)銷的利器，所以，經(jīng)營(yíng)者可以推出辦卡送禮、充值折扣等活動(dòng)吸引鼓勵(lì)家長(zhǎng)辦理會(huì)員卡，從而增加顧客黏性。

調(diào)整宣傳力度

在對(duì)外宣傳這方面，往往呈現(xiàn)兩極分化的狀態(tài)，有的經(jīng)營(yíng)者盲目進(jìn)行宣傳，投入了大量的資金，往往收效甚微，嚴(yán)重的還導(dǎo)致資金鏈斷裂，陷入僵局；另一方面，又有很多經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為酒香不怕巷子深，忽視宣傳這方面，卻導(dǎo)致沒什么客流量。適當(dāng)?shù)男麄?，給顧客讓利、發(fā)宣傳單、做廣告，是很有必要的，而且要結(jié)合三胎的情況，推出符合實(shí)際情況對(duì)的宣傳策略 。

通過(guò)多主題打造多種主題陳列，以不同主題活動(dòng)的營(yíng)造給予兒童多重驚喜。

在體驗(yàn)過(guò)程中，根據(jù)不同年齡段對(duì)兒童活動(dòng)空間及內(nèi)容進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)，并充分運(yùn)用高新技術(shù)和領(lǐng)先設(shè)備設(shè)施，如星球大戰(zhàn)、遠(yuǎn)古部落探險(xiǎn)、沖浪等多場(chǎng)景沉浸式游樂體驗(yàn)，增強(qiáng)消費(fèi)者黏性，最大強(qiáng)度增強(qiáng)兒童在購(gòu)物中心的停留時(shí)間和復(fù)購(gòu)次數(shù)。

豐富盈利模式

1.與周邊的餐廳、酒店和娛樂場(chǎng)等合作，邀請(qǐng)他們聯(lián)盟，達(dá)到連鎖反應(yīng)，合作共贏。

2.從傳統(tǒng)門票收入到更為人性化、個(gè)性化的服務(wù)收入，提升游客游玩質(zhì)量，達(dá)到盈利的目的。

3.推出套票模式，更適合未來(lái)"2+3"的游玩模式。

管理方面

兒童游樂場(chǎng)的管理很重要，要保證游樂場(chǎng)的安全，這樣才能讓家長(zhǎng)放心地帶孩子來(lái)消費(fèi)?？梢云刚?qǐng)有幼教經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任工作人員，這樣既可以營(yíng)造良好的游樂氛圍，也可以與孩子產(chǎn)生良性互動(dòng)，讓孩子愛上你的游樂場(chǎng)。另外，家長(zhǎng)和孩子在游樂時(shí)會(huì)口渴，可以設(shè)置休息區(qū)，提供飲料和零食，也可以銷售兒童玩具，這樣可以促進(jìn)消費(fèi)，創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。

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